پروژه اصول مدیریت در تیمهای ورزشی

پاورپوینت اصول مدیریت در تیمهای ورزشی

تعریف مدیریت

مدیریت فرایندی است که به وسیله آن فعالیت های فردی و گروهی در جهت هدف های مشترک، همسو و هماهنگ می شود

هیچ سازمانی از مدیریت بی نیاز نیست و لازم و ملزوم یکدیگرند.

مسئولیتهای مشترک گروهی

یک فرد در تیم علاوه بر اینکه مسئول امور محوله برای خویشتن است، برای تحقق هدفهای تیم و جلوگیری از هرگونه تخلفات اخلاقی می بایستی از بروز مشکلات جلوگیری و پیشنهادهای سازنده در پیشبرد اهداف تیم ارائه دهد

موقعیت رفتاری مربی

مربی باید دارای الگوی رفتار انعطاف پذیر باشد.

مربی باید به تفاوتهای فردی بازیکنان توجه کند و بر حسب نیازها و ویژگیهای آنها رفتارهای متفاوت و مناسبی داشته باشد

مربی باید با توجه به موقعیتهای مختلف رفتارهای متفاوت و مناسبی داشته باشد

تعریف تمرین ورزشی

تمرین ورزشی را فعالیتی با هدف می دانند که انجام آن موجب افزایش و توسعه توانایی یا آمادگی بدنی می شود با انجام تمرین های بدنی، ورزشکار قوی تر، سریعتر، روان تر و بادوام تر و تواناتر می شود.

فهرست مطالب پروژه

تعریف مدیریت

روند وظیفه ای در مدیریت

برنامه ریزی

عناصر مهم در تعریف برنامه ریزی

اهداف برنامه ریزی

محاسن برنامه ریزی

انواع برنامه ریزی بر حسب چارچوب زمانی

نمونه برنامه یک هفته تمرین در فصل قبل از مسابقه

برنامه یکساله تمرینات سرعتی در دوره بلوغ

برنامه استقامت یک ساله 2 فاز رقابتی در اواخر دوره پس از بلوغ

الگوی پیشنهادی برای تمرینات قدرتیدراز مدت

تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی

روش نمودار گانت

ویژگی های نمودار گانت

طراحی برنامه تمرین

تعریف تمرین ورزشی

اصول کلی برنامه تمرینی

ویژگیهای تمرین

طرح یک جلسه تمرین

مختصات برنامه ریزی

ترکیب های پیشنهادی برای جلسات تمرین

شاخص چیست؟

استاندارد

حدود استاندارد

تمرین

سازماندهی

نکات اساسی که در سازماندهی باید مورد توجه قرار گیرد

شرح تفصیلی فعّالیّت ها (سازمان دهی فعّالیّت ها)

سازمان

انواع سازمان

اصول سازمان

وحدت هدف

خصوصیات اهداف اختصاصی(Specific Objectives)

وحدت مدیریت

انضباط

انواع انضباط

انضباط بازدارنده

انضباط اصلاح کنند

نکاتی که باید قبل از اعمال مجازاتهای انضباطی مورد توجه قرار گیرد

مسئولیتهای مشترک گروهی

اولویت منافع عمومی

ارزشیابی

نظارت و کنترل

نظارت یا کنترل

مراحل نظارت

موقعیت رفتاری مربی